一是突出抓项目前期谋划，全力在优质项目储备上求突破。一方面聚焦中央预算内投资、增发国债、地方专项债券等政策资金投向，下足“绣花功夫”，谋划储备一批大项目、好项目。另一方面用好项目前期专项资金，建立重点储备手续推进台账，全力推动市级储备项目和地方专项债券储备项目申报、转化工作。

　　二是突出抓关键事项解决，全力在项目高质量建设上求突破。建立项目前期手续办理推进台账和项目建设过程中关键事项推进台账，理清制约关键问题，明确建设关键节点，压实问题关键部门，全力解决“堵点”“难点”，推动重大项目建设提速提效。

　　三是突出抓服务能力提升，全力在打造项目服务新标杆上求突破。坚持重大项目区级领导分包制度，跑出龙安项目建设加速度，认真落实“五个亲自”工作办法。制定印发文件，46个省市重点项目均确定了分包县级领导，实行周例会推进，认真分析项目推进过程中和经济运行中的难点、短板等问题，充分发挥项目例会和经济运行会的推动作用，定期对所有项目进行全面调度。建立健全重点项目专班统筹负责、直接责任人全面负责、首席服务员全程代办、职能部门全部包办、属地责任人全方位保障的工作机制，做实“首席服务员”制度，清单式推进会议议定事项落实。

　　下一步，龙安区将继续围绕区委、区政府决策部署，锚定目标任务，紧盯关键环节，强化协调联动，做优要素保障，加强服务指导，切实打通项目推进“中梗阻”，扫清项目建设“绊脚石”，为推动龙安经济高质量发展作出新的更大贡献。